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北京宴“中国服务”模式
发布时间:2014/5/4  阅读次数:3524  字体大小: 【】 【】【

打造中国商务宴请一流品牌   创造北京宴亲情的家和文化
建立科学和艺术的管理模式   造就餐饮专业人才孵化基地
众合力 心联盟 共铸餐饮长城


       北京宴是一支部队——要求严格,强调服从,纪律严明,作风顽强,有战斗力;
       北京宴是一所学校——以育人为己任,让员工收到良好的培养和训练,每个人都成为社会的有用之才;
       北京宴是一个家庭——大家互相关爱,相互帮助,和谐相处,分享工作乐趣和生活的温暖。
       在全国餐饮业转型升级的浪潮中,北京宴屹立于首都餐饮市场,虽经风雨但依然成绩斐然。
       揭秘北京宴,为全国餐饮企业转型升级提供值得借鉴的成功方案。

       【培训目标】
       ★深入体会北京宴“真诚北京宴,亲情一家人”的企业文化,感受其个性化的优质服务
       ★解读以强大的企业文化为后盾,以“众合力 心联盟 共铸餐饮长城”为愿景的中高端企业如何在一年的时间内打响品牌获得业内认可,荣获国家最高“白金五钻”酒店酒家荣誉
       ★将积极向上的企业文化转化为行动的动力,引导员工肩负餐饮人的义务与责任,利用个性社团激发员工积极性,使员工时刻保持饱满的工作状态,保持低于8%员工流失率
       ★揭密餐饮转型升级时期中,如何发掘新的客源,保持优质服务下的高端餐饮发展,利用“沙盘”创造高端“餐桌文化”

       【分享北京宴精华理念】
       ★北京宴人认为:他们是一支部队、一所学校、一个家庭;以打造中国商务宴请一流品牌为己任,创造北京宴亲情的家和文化,建立科学和艺术的管理模式,造就餐饮专业人才孵化基地。
       ★北京宴人坚信:“中国服务”才是餐饮发展的根源和基本保证。惟有关心顾客的感受,以诚恳的态度、感恩的心情,提供优质服务,给顾客留下美好的回忆和可流传的故事。
       ★员工来店前素质不高不是我们的错,员工来店后素质没有提高就是我们的错。把培训不合格的员工送上岗位,就等于为顾客提供劣质服务,只有高素质的员工,才能产出优质的服务与产品,企业要把主要精力放在员工素质提高上,而不是放在纠正员工的错误上。

       【培训内容】
       北京宴核心理念篇
       (1)  企业愿景及宗旨                     (2)服务品牌:真诚北京宴,亲情一家人。
       (3)  行动纲领                                 (4)企业价值观

       北京宴企业文化篇
       (1)  个人价值的实现                     (2)优质服务的条件
       (3)  如何成为一名成功者             (4)行之有效的拓展培训
       (5)  人才培养——生活北京宴、礼仪北京宴、糖文化北京宴等十大员工社团文化

       北京宴管理篇
       (1)  管理的思想、方针、目标     (2)管理者的三个必须、三个境界及三大法宝
       (3)  管理的四个结果、四不放过 (4)管理成功的五要素
       (5)  打造团队的六件宝                 (6)七句检查经
       (7)  管理智慧与艺术                     (8)三级例会制度

       北京宴服务篇
       (1)  服务的“1:250”与“1:24”定律       (2)服务的三个境界与最好
       (3)  亲情服务的三个机会                                 (4)优质服务的四步骤
       (5)  优质服务的六“不”文化                         (6)四个快速反馈
       (7)  落实优秀服务的8个步骤

       北京宴行为篇
       (1)文化源于行为                                             (2)成功者必备的五潜质
       (3)上下级关系准则                                         (4)人生八戒
       (5)建立爱的人际关系

       北京宴提升篇
       (1)为什么要走进北京宴                                   (2)走进北京宴到底来学什么
       (3)走进北京宴学到了什么                               (4)学完后如何运用

    

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